玩具店作为孩子们的天堂，几乎每隔一两个月家长就会带着他们来逛逛，看看有啥孩子喜欢的产品，但另一方面，玩具店之间竞争非常激烈，其主要原因是其售卖的产品大同小异，甚至产品、款式完全一模一样，自然其价格之间很难出现天差地别的情况，商家们无法用价格差博得目标的欢心，那么商家还有什么手段能把门店做出竞争力呢？自然就是营销手段上的不同，以及服务上的差异，让我们来看看蔡先生是如何通过会员管理软件打造出成当地销售额最大的玩具店的吧。

蔡先生开店初期实际上也是四处碰壁，虽说玩具店的分布并不像一些刚需行业那般密集，但方圆几公里内，还是有几家的，而蔡先生作为新开店，没有任何理由能吸引顾客下单。不过一切的改变就源于使用会员管理软件的那天，蔡先生市开展了会员制营销，将门店二维码张贴在较为鲜艳的位置，并且打出了注册会员即送券消费的招牌让有消费需求得人主动进店，并且注册会员。这其中，蔡先生使用门博会员管理软件的关注有奖功能设置好关注时发送给顾客的优惠券即可。在这一步，商家把会员制彻底展开，顾客为了优惠自然而然就注册会员了，后续再营销推广方面的消息也能通过微信公众号后台一步完成。

在会员人数逐渐增长，进店顾客也较多的时候，蔡先生也就着手落实营销了，在这种情况下，蔡先生使用了储值营销功能，其非常清楚，想要实现对顾客的绑定，利益捆绑是非常重要的，于是就使用会员管理软件中的储值营销功能，并合理搭配三种储值规则，分别是：多充多送、持续赠送和自定义储值，三种储值方式各有特色，其中多充多送以最直观的赠送金额，压垮消费者的理智，选择储值；自定义储值则具备人性化的一面，让顾客自己根据消费能力做出选择；持续赠送则更具心机，在顾客储值后的一段时间内反赠顾客金额，不断地提醒其消费，以及对门店的记忆，保证顾客在有需求时第一反应就是选择商家。

现在，玩具店商家们是否对会员制营销有了新的了解和看法呢？可以快快行动起来，选择一个适合的会员管理系统，一起玩转会员制吧！