做好产品、做好营销、做好客户,那管理呢?
2021-05-13

对于开实体店的商家而言,一个好的产品是所有事情的基础;做完产品就要做好的营销,合理的营销手段能让更多的顾客看到产品,从而刺激消费;做好顾客尤为重要,满足金主们的需求,维持好关系才能保证产品有销路商家能赚钱;但管理呢?门店的管理、员工的管理、库存的管理对于开实体店的商家而言同样至关重要,如果门店的各项基础管理乱的一塌糊涂,那还如何去控制整个或多个门店的运营?

门博会员管理系统,作为一款会员制营销软件,其最主要的功能和效果确实都放在了产品的营销和客户的维护上,但会员管理系统的门店管理功能同样全面细致。绝大部分实体店商家在库存管理方面都非常头疼,每隔一段时间总要重复核算一下库存数目,那麻烦程度不是一般的高,而在门博会员管理系统中商家只需在进货时输入商品库存数量,之后每当顾客消费系统都会自动扣除相应数目,如此一来商家只需将清点数目与库存数目核对即可,让商家在管理方便更加高效,省出更多的时间来服务顾客。

员工管理方面在商家眼里一样是件麻烦事,尤其是员工提成,每每算每每有问题,越算越乱员工着急,老板更是头疼。那这时,门博会员管理系统的提成功能就派上了大用场,商家只需提前设置好每个产品相应的提成比例或具体的提成金额,在顾客消费含提成的商品时收银员只要选择相应的提成员工,系统将会自动为员工累积每次的提成金额。到了月底发放工资、提成时商家只需打开数据统计功能在“员工统计”详情页就能看到每位顾客当月的总提成。通过智能化的方式快速、准确地计算提成不仅提高了工作效率,还让每个员工拿到自己应有的提成,不会出现缺斤少两的情况,把更多地心思放在营销和服务顾客身上,门店营业额自然得以提升。

除了库存管理和提成管理,一个门店要稳定运营还有许多的因素,千万不要光顾着做产品做营销做客户,最后因为管理不到位使门店出现问题哦。

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